Pola Manajemen

Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

•          Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”.

•          Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

•          Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada hubungan antar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam:

•          Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy”.

•          Kesukarelaan dalam keanggotaan

•          Menolong diri sendiri (self help)

•          Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)

•          Demokrasi yang terlihat dan diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota.

•          Pembagian sisa hasil usaha proporsional dengan jasa-jasanya.

•          Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

•          Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

                a). Anggota

   b). Pengurus

   c). Manajer

   d). Karyawan merupakan penghubung   antara manajemen dan anggota pelanggan

•          Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:
    a). Rapat anggota
    b). Pengurus
    c). Pengawas

Rapat Anggota

•          Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

•          Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.

•          Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.

•          Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan menetapkan:

•          Anggaran dasar

•          Kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi

•          Pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas

•          Rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

•          Pembagian SHU

•          Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

Pengurus Koperasi

•          Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

•          Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

•          Pusat pengambil keputusan tertinggi

•          Pemberi nasihat

•          Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

•          Penjaga berkesinambungannya organisasi

•          Simbol